SE FORMER POUR PROGRESSER

Parce que l'apprentissage en formation permet d'aborder l'ensemble des questions relatives au conseil et au développement de la personne, à la performance, au bien-être, à la gestion du stress, à la prévention du burnout ainsi que des problématiques très opérationnelles comme la stratégie de recherche d'emploi et l'entraînement aux entretiens d'embauche, 

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Parce que le partage d'expériences enrichit chacun dans sa démarche d'apprentissage ou de développement,

Parce que la présence des autres stagiaires est un atout supplémentaire pour progresser,

Parce qu'une formation qui intègre et prend en compte les réalités, objectifs et problématiques de chaque stagiaire atteint nécessairement son objectif qui est la progression des compétences, l'amplification des ressources internes et le changement,

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Je propose des sessions de formation en m'appuyant sur la solidarité et la bienveillance installée par une pédagogie participative et engageante, sur les thèmes ci-dessous  :

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SE FAIRE CONFIANCE, BOOSTER SON DÉVELOPPEMENT et RÉUSSIR SES PROJETS

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Objectif opérationnel : 

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• Développer ses ressources internes pour réussir ses objectifs

Public : Indépendants, Commerçants, Professions libérales, Dirigeants de TPE/TPI souhaitant travailler sur une stratégie face à un changement, un projet ou une difficulté.

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IDENTITÉ ET STYLE D'ENTREPRENEURIAT

• Définir son objectif

• Découvrir ses valeurs

• Connaître ses limites

• Modifier ses croyances

• Ajuster son « Mindset » et débusquer ses propres saboteurs

DOMAINES D'EXCELLENCE

• La singularité

• Identifier ses activités

• Du Junior au Maître

CHANGEMENTS ET TRANSFORMATIONS

• Vous avez dit PNL ?

• La carte du monde

• Le mode opératoire « TOTE »

• Les niveaux logiques

OUTILS et ATELIERS

• Le Cercle d’excellence

• Réaliser un SCORE et penser SMART

• Le Conscient et le Subconscient … à la façon du Dr Erickson

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COMMUNICATION - ASSERTIVITE & CNV 

Public : Salariés, Indépendants, Commerçants, Professions libérales, Dirigeants de TPE/TPI souhaitant améliorer leur communication

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Objectif :

A l'issue de ces deux jours de formation, vous aurez appris comment mieux communiquer, les codes et les clés d'une communication bienveillante, vous connaîtrez les modes de communication et vous saurez mieux entrer en relation avec vos interlocuteurs.

Les codes de la communication non verbaux

• L'espace interpersonnel

• Le calibrage

• Les codes de la communication verbaux

• Le questionnement

• La reformulation

Savoir établir le rapport

• La roue de la communication

• Les méta programmes

• Les comportements et les structures du langage

• Établir un rapport et savoir y mettre fin

Le décodage du langage

• L’omission

• La généralisation

• La distorsion

• Les émotions

• Droit dans les yeux                                                                                                                                             

Notre relation à nous même et aux autres

• Test PAE

• Confiance et estime de soi

• Qualités et réussites

L'assertivité

• Etes vous une personne assertive?

• 11 critères pour développer son assertivité

Les outils de l'assertivité

• L'écoute

• l'empathie

• La synchronisation

• Poser la bonne question

• La reformulation

La CNV (communication non violente)

• Origine

• Principes et structure

La communication du manager

• Savoir donner du feed-back

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Méthodes pédagogiques :

• Exposés, témoignages, mises en situation, exercices, échanges

• Support Powerpoint

PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX - DIAGNOSTIC ET PLAN D'ACTIONS

Objectif :

A l’issue de la formation, vous aurez acquis les connaissances vous permettant de prévenir les risques psychosociaux et mettre en œuvre un plan d’action et de prévention de ces risques au sein de votre Etablissement. Vous connaitrez les éléments intervenant dans les interactions sociales et saurez adopter les attitudes permettant de préserver la santé et le bien-être des personnes.

Programme de formation

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Définition des risques psychosociaux

• Quels sont les risques psychosociaux ?

• Les facteurs de risques psychosociaux 

• Les acteurs au sein de l’entreprise, le salarié, le manager, le dirigeant – risques, rôles et prévention.

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Cadre réglementaire

• Les obligations réglementaires et légales de prévention des risques psychosociaux – notion juridique : obligations de sécurité de résultat

• Responsabilité de la personne morale

• Responsabilité individuelle

Prévention des risques

• Développement et organisation de l’entreprise – impact sur les risques psychosociaux

• Les trois niveaux de prévention

1. Primaire

2. Secondaire

3. Tertiaire

Travaux pratiques

• Définition d’un plan d’actions pour prévenir et traiter les risques psychosociaux au sein de votre structure et développer le bien-être au travail.

Risques psychosociaux dans les interactions sociales

• Les rôles et les jeux de pouvoir, les jeux psychologiques

• Dirigeant – Manager – Prestataire - Clients

• Le harcèlement : repérer, cerner les faits et agir de manière efficace

Les rôles dans les interactions sociales – Collègues et clients

• Le triangle de « Karpman » et le test PAE

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Les risques psychosociaux et les éléments de langage

• Communication verbale - Communication non verbale - Communication para verbale

• Assertivité et communication non violente

• ​Travaux pratiques : identifier mes rôles préférentiels dans les relations conflictuelles et construire les bases d’un plan personnel de progrès.

Méthode pédagogique :

• Exposés, mises en situation, exercices, échanges et travaux pratiques / support Powerpoint.